Toprisico's programma | Maatregel |
|---|
Beschikbare capaciteit bij de gemeente en de veiligheidspartners en (jeugd)zorgverleners. Capaciteitstekorten hebben gevolgen voor de uitvoeringskracht. | Ondanks het toepassen van temporiseren dan wel prioriteren binnen Programma Veilige Stad blijft het risico bestaan. We blijven temporiseren dan wel prioriteren binnen Programma Veilige Stad als dit risico zich voordoet. |
|---|
Een tekort aan (sociale) woonruimte en knelpunten in het snel beschikbaar stellen van passende (verblijfs)zorg wanneer dit vanuit een veiligheidsbelang belangrijk is (bijvoorbeeld als een persoon met onbegrepen gedrag een gevaar voor zichzelf en/of voor de omgeving is). | Ondanks dat er extra opvangplekken zijn gecreëerd, blijft hier een risico bestaan. We blijven extra investeren in opvangplekken vanuit de gemeente om tijdelijk de plaatsing op een (crisis)zorg- of behandelplek te overbruggen bij multiproblematiek en hoog risicovolle casuïstiek. |
|---|
Nieuwe crises die veel van onze capaciteit vragen, zoals dit bijvoorbeeld speelt bij het Midden-Oosten conflict en onze extra inzet op weerbaarheid door geopolitieke ontwikkelingen. | We blijven prioriteren en temporiseren binnen Programma Veilige Stad.
De actuele ontwikkelingen leggen aanzienlijk beslag op onze beschikbare capaciteit, onder andere door de toegenomen inzet voor het faciliteren van demonstraties. Hierdoor lopen enkele activiteiten ter bescherming van de democratische rechtsorde vertraging op. Dit heeft als gevolg dat een aantal moties en toezeggingen nog niet is uitgevoerd en dat de preparatie van de crisisorganisatie op langdurige crisissituaties, zoals een langdurige stroom uitval, achterblijft. |
|---|
Een belangrijke randvoorwaarde voor het slagen van onze ambities is dat we als één overheid optreden. Bestaande wet- en regelgeving beperkt in sommige gevallen informatiedeling en verdere samenwerking. | Lobby voeren om beperkingen bij informatiedeling en verdere samenwerking op te lossen danwel te verminderen, zoals met de lobby voor de totstandkoming van de Wet gegevensverwerking door samenwerkingsverbanden (op 1 maart 2025 in werking getreden). |
|---|
De inzet van Utrechtse OOV-kennis en expertise bij dreigende openbare ordeverstoringen en crises in omliggende gemeenten binnen de veiligheidsregio Utrecht kan een wissel trekken op de capaciteit in onze eigen organisatie en dus een wissel trekken op de inzet voor de gemeente Utrecht. | Wij gaan in gesprek met RVS en VRU over de mogelijkheid om extra capaciteit hiervoor bij de gemeente Utrecht te creëren, echter aan het voeren van deze gesprekken is in 2025 geen prioriteit gegeven, |
|---|
Door de toenemende vraag naar handhaving, o.a. door groeiend aantal meldingen en overlastgevende personen/groepen, staat de handhavingscapaciteit onder druk. Dit beperkt de flexibiliteit en slagkracht van de handhaving. De bezuinigingen op de handhaving in 2026 zetten de handhavingscapaciteit verder onder druk. | Het stellen van handhavingsprioriteiten binnen het Programma Veilige Stad. |
|---|
|
De toprisico’s met financiële gevolgen zijn terug te vinden in de paragraaf Weerstandsvermogen en de toprisico’s met betrekking tot de Verbonden partijen zijn opgenomen in de paragraaf Verbonden partijen.