Doelstellingen

6: Jeugdbescherming

Doelstelling 6: Jeugdbescherming

Als veilig opgroeien en ontwikkelen van jeugdigen wordt bedreigd en vrijwillige hulpverlening niet toereikend is, dan worden gezinnen en jeugdigen ondersteund door Jeugdbescherming en/of Jeugdreclassering. 

Wat hebben we bereikt in 2025?

Samen Veilig Midden Nederland (SVMN) heeft met haar onderaannemers (William Schrikker Jeugdbescherming en Jeugdreclassering en Leger des Heils Jeugdbescherming en Reclassering) en partners Lokalis, KOOS, Spoor030 en Yeph zo veel mogelijk passende en tijdige hulp geboden aan jeugdigen die een jeugdbeschermings- of jeugdreclasseringsmaatregel hebben. De caseloadverlaging is gerealiseerd en de inzet van het frontteam bij SVMN is afgebouwd. De aanbesteding voor de periode 2026-2030 met verlengingsopties is afgerond en in de dialoogfase zijn afspraken gemaakt over doorontwikkeling en verbetering op de thema’s veiligheid, samenwerking, probleemscheidingen en beschikbaarheid. 

Beleidskader

Deze doelstelling komt voort uit onderstaande beleidsdocumenten

Beleidsdocument

Vastgesteld

Toelichting

Geactualiseerde Regiovisie huiselijk geweld en kindermishandeling   

2021

De wijze waarop de 26 samenwerkende gemeenten in de regio Utrecht en hun maatschappelijke partners samenwerken aan zorg en veiligheid voor mensen die te maken hebben met huiselijk geweld en kindermishandeling. 

Effectindicatoren

Cijfers van de realisatie 2025 zijn eind april bekend bij het CBS

Activiteiten

Nieuwe activiteiten in 2025
Deze activiteiten hebben we gerealiseerd zoals in de Programmabegroting 2025 opgenomen.

  • We hebben ter overbrugging van de nieuwe uitvraag een éénjarige subsidie verstrekt aan Veilig Thuis en de Gecertificeerde Instellingen (GI’s) voor uitvoering van de jeugdbeschermings- en jeugdreclasseringstaken en het advies-en meldpunt huiselijk geweld en kindermishandeling.  

Deze activiteiten hebben we afwijkend of anders gerealiseerd dan opgenomen in Programmabegroting 2025.

Activiteiten die we niet meer zouden doen in 2025
Deze activiteiten hebben we in lijn met de Programmabegroting 2025 beëindigd in 2025.
Niet van toepassing.

Deze activiteiten hebben we afwijkend of anders gerealiseerd dan opgenomen in Programmabegroting 2025.
Niet van toepassing.

Activiteiten die we zouden blijven doen in 2025 
Deze activiteiten hebben we uitgevoerd zoals in de Programmabegroting 2025 opgenomen.

  • We hebben de aanbesteding afgerond voor jeugdbeschermings- en jeugdreclasseringstaken en het advies- en meldpunt huiselijk geweld en kindermishandeling (Veilig Thuis) en bestendigd in een contract voor de periode 2026-2030 met verlengingsopties. Hierover bent u in december per brief geïnformeerd. 
  • Samen Veilig Midden Nederland heeft de uitvoering van het Koersprogramma ‘Samen doen wat helpt’ onderdeel gemaakt van de brede organisatieontwikkeling.  
  • We hebben ingezet op de samenwerking tussen de GI’s en andere jeugdpartners, waardoor bij toeleiding naar passende jeugdhulp sneller en beter onderling kan worden afgestemd. 
  • We hebben bouwstenen geleverd voor nieuwe werkwijzen en voor landelijke wetgeving rond toekomstscenario kind- en gezinsbescherming, met EVU-teams, buurtteams, GI’s, Raad voor de Kinderbescherming, vrouwenopvang en Altrecht. Zo hebben we bijvoorbeeld bijgedragen aan actieonderzoek  en een Handelingskader .   
  • We hebben samengewerkt met de Raad voor de Kinderbescherming en de Rechtbank en jeugdhulpaanbieders aan het Uniform (Jeugd)hulpaanbod (UHA) bij complexe scheidingen, waarbij de rechter ouders met voorrang naar jeugdhulp verwijst. 
  • We hebben de activiteiten onder deze doelstelling uitgevoerd in samenhang en afstemming met het programma Passende Ondersteuning, beschreven in het hoofdstuk laagdrempelige basiszorg (vrouwenopvang, versterking Centrum Seksueel Geweld en Veilig Thuis). 

Deze activiteiten hebben we afwijkend of anders gerealiseerd dan opgenomen in de Programmabegroting 2025.
Niet van toepassing

Financiën 6: Jeugdbescherming

In onderstaande tabel zijn de verschillen in de baten, lasten en reserves tussen de realisatie en actuele Begroting 2025 toegelicht. 

 

x € 1.000

Toelichting verschillen

Bedrag

I/S

Baten

-1.295

De inzet op de POK-middelen is lager dan begroot. Hier staan ook lagere lasten tegenover.

-1.295

I

Lasten

1.402

De proeftuin toekomst scenario waarvoor POK-middelen zijn ontvangen, is doorgeschoven naar 2026 omdat bij de uitvoerende partijen de capaciteit hiervoor ontbreekt.

1.295

I

Overige lasten

107

I

Deze pagina is gebouwd op 05/18/2026 08:30:04 met de export van 05/13/2026 17:52:13