Doelstelling 2: Circulair
We willen in 2050 volledig circulair zijn, in 2030 maximaal de helft aan primaire grondstoffen gebruiken en we versterken het vestigingsklimaat voor circulaire bedrijven.
Wat hebben we bereikt in 2025?
We hebben het eerste upcyclecentrum gerealiseerd in Werkspoorkwartier. In het centrum kunnen inwoners van Utrecht alles leren over hergebruik en zo bijdragen aan een circulaire samenleving. Het centrum biedt ruimte voor reparatie en hergebruik van onder andere meubels, fietsen en hout.
We hebben de samenwerking met circulaire ondernemers en organisaties versterkt en de realisatie van het circulaire bedrijventerrein Strijkviertel dichterbij gebracht. Circulaire ambities zijn intussen bijna standaard onderdeel van onze tenders, hergebruik in openbare ruimte-projecten begint steeds meer de norm te worden.
We hebben bijgedragen aan Heel Nederland Repareert; door producten te repareren in plaats van weg te gooien, verlengen we hun levensduur, verminderen we afval en brengen we de circulaire economie dichter bij de dagelijkse praktijk van bewoners.
Beleidskader
Deze doelstelling komt voort uit onderstaande beleidsdocumenten
Beleidsdocument | Vastgesteld | Toelichting |
|---|---|---|
2024 | Om richting te geven aan de ontwikkeling naar een circulaire stad is de Visie Utrecht Circulair 2050 met vier prioriteiten opgesteld. | |
2024 | In de Beleidsnota Utrecht Circulair 2030 zijn de vier prioriteiten en elf ambities uit de Visie Utrecht Circulair 2050 nader uitgewerkt. |
Effectindicatoren
Indicator | Nulmeting | Doelstelling 2024 | Realisatie | Doelstelling | Realisatie | Stoplicht | Doelstelling | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
MPG-score (Milieu Prestatie Gebouwen) nieuwbouw van woningen van gemiddeld €0,54/m²bvo. | 0,63 (2019) | 0,56 | 0,64 | 0,52 | 0,55 |
| - | |
Minimaal 45% circulair inkopen. | 16% (2018) | 47% | 55% | 47% | 34% |
| 50% |
Activiteiten
Nieuwe activiteiten in 2025
Deze activiteiten hebben we gerealiseerd zoals in de Programmabegroting 2025 opgenomen.
Uitvoeringsprogramma voor de vier prioriteiten van de beleidsnota: de prioriteiten uit de beleidsnota Utrecht Circulair 2030 zijn uitgewerkt in verschillende uitvoeringsprogramma’s, actieagenda’s en afspraken. Onder andere in de Actieagenda Economie, het Uitvoeringsprogramma Maatschappelijk vastgoed, Actieprogramma Circulair Bouwen Utrecht 2023-2030 (URGE), in de Circulaire Grondstoffencorridor, het Uitvoeringsprogramma MVOI en in de Grondstoffennota.
- Circulair ondernemerschap versterken: we hebben circulair ondernemerschap versterkt door lid te worden van vereniging Circulair Utrecht, we hebben bijgedragen aan de circulaire innovatietop en is uitvoering gegeven aan de MKB-innovatievoucher circulaire economie. De samenwerking met DigiC is voortgezet.
- Verminderen reststromen: dit hebben we gerealiseerd via de Circulaire Grondstoffencorridor en verschillende pilots, zoals de circulaire herinrichting van openbare ruimte, een circulair sloop-nieuwbouwproject (Ivoordreef) en de ontwikkeling van een duurzaam kindcentrum in Cartesiusdriehoek. Om deelprojecten af te ronden en de geleerde lessen in beeld te brengen is verlenging van een half jaar aangevraagd bij de subsidieverstrekker.
Deze activiteiten hebben we afwijkend of anders gerealiseerd dan opgenomen in Programmabegroting 2025.
Niet van toepassing.
Activiteiten die we niet meer zouden doen in 2025
Deze activiteiten hebben we in lijn met de Programmabegroting 2025 beëindigd in 2025.
- Zoals in de programmabegroting 2025 staat, hebben we geen nieuwe visie en/of beleidsnota gemaakt omdat de Visie Utrecht circulair 2050 en Beleidsnota Utrecht circulair 2030 in 2024 vastgesteld zijn.
Deze activiteiten hebben we afwijkend of anders gerealiseerd dan opgenomen in Programmabegroting 2025.
Niet van toepassing.
Activiteiten die we zouden blijven doen in 2025
Deze activiteiten hebben we uitgevoerd zoals in de Programmabegroting 2025 opgenomen.
- Ontwikkelen, realiseren en exploiteren twee upcyclecentra: de EFRO-subsidie werd toegekend en we hebben het eerste Upcyclecentrum in het Werkspoorkwartier gerealiseerd. In 2025 is ook gestart met de voorbereidingen voor de bouw van het tweede Upcyclecentrum in Lunetten. Daarnaast zijn we begonnen met de ontwikkeling van de stadshoutketen zodat lokaal hout zo hoogwaardig mogelijk wordt hergebruikt in de stad.
- Duurzaam GWW: we hebben het Afwegingskader Duurzame openbare ruimte ontwikkeld.
Deze activiteiten hebben we afwijkend of anders gerealiseerd dan opgenomen in de Programmabegroting 2025.
Niet van toepassing.
Financiën 2: Circulair
x € 1.000 | |||||||
Omschrijving | Actuele | Realisatie | Nominale | Actuele | Realisatie | Verschil | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Baten | 442 | 298 | 2 | 562 | 274 | -288 | |
Lasten | 2.185 | 1.675 | 1.533 | 2.346 | 1.382 | 963 | |
Totaal Baten en Lasten | -1.743 | -1.377 | -1.532 | -1.784 | -1.108 | 676 | |
Onttrekking reserves | 38 | 38 | 0 | 366 | 366 | 0 | |
Toevoeging reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 694 | -694 | |
Saldo Onttrekking en Toevoeging reserves | 38 | 38 | 0 | 366 | -328 | -694 | |
Totaal | -1.705 | -1.339 | -1.532 | -1.418 | -1.436 | -18 | |
In onderstaande tabel zijn de verschillen in de baten, lasten en reserves tussen de realisatie en actuele Begroting 2025 toegelicht.
x € 1.000 | |||
Toelichting verschillen | Bedrag | I/S | |
|---|---|---|---|
Baten | -288 | ||
EFRO subsidie Circulaire Grondstoffencorridor: Lagere baten en lasten en lasten vanwege vertraging diverse deelprojecten. Er is inmiddels een nieuwe planning ingediend bij de EFRO, met een verlenging naar 2026. | -349 | I | |
Vrijval voorziening AMEV-milieuprijs | 63 | I | |
Overige baten | -2 | I | |
Lasten | 963 | ||
EFRO subsidie Circulaire Grondstoffencorridor: Lagere baten en lasten en lasten vanwege vertraging diverse deelprojecten. Er is inmiddels een nieuwe planning ingediend bij de EFRO, met een verlenging naar 2026. | 423 | I | |
Upcycle Centra - de lasten gemaakt voor de twee Upcycle centra zijn geactiveerd en landen daardoor niet in de exploitatie. We hebben dit budget gestort in een vaste activa reserve om in de toekomst de kapitaallasten te kunnen dragen. | 694 | I | |
Overige lasten | -154 | I | |
Reserves | -694 | ||

